2023企業(yè)數(shù)智化財務創(chuàng)新峰會成都站圓滿舉辦！

5月17日，「智能會計 價值財務」2023企業(yè)數(shù)智化財務創(chuàng)新峰會巡回來至天府，川大商學院權威教授領銜分享、大型企業(yè)財務先鋒詳解財務數(shù)智化領先實踐、畢馬威資深專家現(xiàn)場解讀財務創(chuàng)新趨勢與典型案例，與線上線下數(shù)千人一同見證“智能會計”新時代的到來，并肩探討“價值財務”新主張！

企業(yè)走向財務數(shù)智化的關鍵路徑

四川大學商學院教授、博士研究生導師、博士后合作導師 向銳

企業(yè)應注重智能化技術的應用。在智能技術的支撐下，企業(yè)從信息化時代過渡到數(shù)智化時代，企業(yè)財務也最終走向“價值創(chuàng)造型財務”。 通過自動化、智能化手段的應用，實現(xiàn)業(yè)務財務系統(tǒng)全面打通，財務數(shù)據(jù)全面采集；推動財務職能轉型，實現(xiàn)財務對業(yè)務部門及管理決策的支持。財務管理深度參與企業(yè)管理決策鏈、生產(chǎn)經(jīng)營鏈、產(chǎn)業(yè)服務鏈；參與企業(yè)戰(zhàn)略級投融資決策，支持公司戰(zhàn)略落地；基于業(yè)務，面向未來的業(yè)績預測及風險管控；推動商業(yè)模式的創(chuàng)新；從而實現(xiàn)職能重塑和價值重構。

四川師范大學商學院教授管理學博士 何云

企業(yè)應擅長運用數(shù)據(jù)資源。對數(shù)據(jù)的追尋與探索，將企業(yè)財務提升至戰(zhàn)略財務的新高度，并被賦予更高價值。數(shù)據(jù)含量則是實現(xiàn)戰(zhàn)略財務管理的關鍵性因素。因此，企業(yè)在施行戰(zhàn)略財務管理時，必須牢固樹立數(shù)據(jù)財務觀念。數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)時代是最主要的生產(chǎn)要素，是經(jīng)濟增長的主要源泉，數(shù)據(jù)含量是實現(xiàn)戰(zhàn)略財務管理的關鍵性因素。公司的經(jīng)營環(huán)境不斷變化，財務管理的環(huán)境也隨之變化，戰(zhàn)略財務管理必然要求財務管理具有權發(fā)的理念，要根據(jù)具體環(huán)境的不同而采叏相應的財務管理策略，公司才會增加競爭力，在競爭中不斷發(fā)展。

西南財經(jīng)大學會計學院教授、博士、中國注冊會計師（CPA）李玉周

企業(yè)應聚焦專業(yè)人才培養(yǎng)。在數(shù)智化技術的大潮下，“智能”對“人工”有著重大影響，有些財務工作將被技術替代。實務中，隨著財務共享的實施，銀企直連的運用，核算會計及出納，將來可能會被淘汰。但復雜業(yè)務、新興業(yè)務不斷涌現(xiàn)，尤其是在會計準則和應用指南落后于實踐時，需要會計人員做出大量專業(yè)判斷，該部分難以被AI取代。其次從會計信息的利用層面來看，人工智能幾乎很難取代人腦進行真正的管理決策。當然，會計信息的利用只是未來管理決策支持的一部分。在大數(shù)據(jù)時代，管理和決策將不僅依賴于會計信息，也將依賴于大量的非會計信息。因此，未來的財務會計類人才應該從會計處理轉向信息利用，這將是一個重大的行業(yè)人才發(fā)展趨勢。

用友“智能會計 價值財務”新主張

在數(shù)字經(jīng)濟的大國戰(zhàn)略之下，用友BIP將持續(xù)發(fā)揮大國重器之風范，運用全球領先技術賦能甚至重塑企業(yè)財務的方方面面。用友認為，財務創(chuàng)新不再是“讓賬算得更快”，而是以自動化為前提，對企業(yè)的財務組織、人員定位、工作內容都產(chǎn)生深刻變化。不僅如此，智能化之下的會計工作，拓展了企業(yè)財務職能的邊界，助力企業(yè)財務從反映與監(jiān)督職能向財務價值創(chuàng)造方向加速發(fā)展。

用友基于深厚的實踐基礎，凝練出了原創(chuàng)的大型企業(yè)財務數(shù)智化轉型方法論，并提出“3橫4縱”大型企業(yè)財務能力體系。“四縱”代表財務的細分專業(yè)領域變革，包括：智能會計、全球司庫、全面預算、精準稅務。 “三橫”則代表共享財務、業(yè)務財務和戰(zhàn)略財務。大型企業(yè)財務數(shù)智化轉型正從以前點狀應用走向全面推進，基于“4縱3橫”的財務能力地圖將推動大型企業(yè)財務職能從“反映價值和守護價值”為主向“發(fā)掘價值和創(chuàng)造價值”為主轉型。

多位大型企業(yè)財務先鋒亦現(xiàn)場分享了在全面預算、財務共享、智能費控等方面的“智能會計、價值財務”的財務數(shù)智化轉型建設與思考。

天瑞集團是集綠色建材、鑄造、互聯(lián)網(wǎng)科技、文化旅游等產(chǎn)業(yè)融合的中國500強企業(yè)集團。天瑞集團信息科技有限公司副總經(jīng)理宋亮為與會嘉賓分享了集團在財務數(shù)智化建設過程中的幾點思考：財務數(shù)智化轉型需要始自戰(zhàn)略的引領，一定要自上而下，如果沒有得到?jīng)Q策層的支持，資源調配與各部門的協(xié)作容易出現(xiàn)分歧。同時，企業(yè)在戰(zhàn)略轉型中，要做好人才培養(yǎng)和人員管理，也包括第三方人員的管理，且應做好轉型時期目標管理和試錯機制。財務數(shù)字化能力建設是一項長期、且有核心重大意義的工作，隨著國家新政策的持續(xù)出臺，尤其是數(shù)字中國綱要提出后，將加快財務數(shù)智化轉型步伐。

成都市棒棒娃實業(yè)有限公司董秘葉成華分享了棒棒娃在數(shù)據(jù)整合、智能決策方面的全面預算實踐。棒棒娃為休閑食品行業(yè)梳理了全面預算的領先實踐，尤其是以經(jīng)營性預算中的變動費用預算和人力費用預算等方面。棒棒娃以各預算編制部門確定預算數(shù)準備上報作為預算管理系統(tǒng)的邊界起點，以出具預算分析表格作為預算管理系統(tǒng)的邊界終點，其中包括預算樣表制定與下發(fā)、預算數(shù)填寫和上報、預算審核與審批、預算調整、預算分析、預算控制與預警等應用場景。

此前，眾多大型企業(yè)選擇通過財務共享作為財務數(shù)智化轉型的切入點。世界500強企業(yè)中，有80%-90%的企業(yè)已采用財務共享中心的運營模式，以提高運營效率，提升運營質量，降低運營成本。畢馬威中國區(qū)財務管理咨詢總監(jiān)趙晶談到：對于全球性企業(yè)來說，財務共享服務中心能夠為企業(yè)國際化擴展提供穩(wěn)定、高效、標準化的中后臺服務;同時，隨著全球財務共享中心的運營職能不斷完善，財務共享這種模式已經(jīng)為越來越多的組織所接受，其應用領域也在不斷向橫向拓展。

用友，運用新一代數(shù)智化架構與技術使能大型企業(yè)財務創(chuàng)新——基于用友財務領域劃時代力作，用友BIP事項會計，以大數(shù)據(jù)技術為支撐，基于事項單元實現(xiàn)業(yè)務端活動在財務端的“數(shù)字孿生”，構建企業(yè)不同層級的數(shù)據(jù)決策模型，通過構建實時、精細、多維的經(jīng)營數(shù)據(jù)基礎，從財務刻度全面實現(xiàn)對前端業(yè)務鏈的會計度量，從而深度聚焦大型企業(yè)財務數(shù)智化創(chuàng)新應用，使得財務共享、全面預算、核算與報告、精益成本、精準稅務、全球司庫、商旅費控、供應鏈云、收入云、支出云、項目云等大型企業(yè)財務管理全域煥新，全面的數(shù)據(jù)服務將助力大型企業(yè)建設世界一流財務體系。

用友，作為全球事項法會計理論與實踐的推動者，肩負著全球企業(yè)數(shù)字化、智能化轉型的使命。將持續(xù)賦能行業(yè)領先實踐，為強國擔當而擔當！