情人節(jié)你收到的玫瑰或許來自這里!一束鮮花背后的數(shù)智故事

2023-02-17 14:35     來源:中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)     
情人節(jié)你收到的玫瑰,或許就來自這里——昆明斗南花市。嚴(yán)格意義上,昆明斗南花市才是中國(guó)真正的“花花世界”,這里是全亞洲最大的鮮切花交易市場(chǎng),來自全國(guó)80多個(gè)城市的鮮花商家都會(huì)選擇在這里采購(gòu)鮮花,“花仙子”便是其中之一。
 
三線城市、1家門店2個(gè)人、專注做鮮花精品團(tuán)購(gòu),普通人眼里的“創(chuàng)業(yè)難局”,在90后姑娘創(chuàng)辦的“花仙子”,卻變成了一件輕松事。三年的經(jīng)營(yíng)說長(zhǎng)不長(zhǎng),但對(duì)于“花仙子”而言,卻是多次探索和成長(zhǎng)的過程。所謂探索,不僅包括給鮮花賦予的新價(jià)值、訂閱式的消費(fèi)方式、社交化的營(yíng)銷思路,還包括在茫;ヂ(lián)網(wǎng)人群中精準(zhǔn)定位到自己的顧客,并轉(zhuǎn)化為私域流量。
 
復(fù)購(gòu)率、營(yíng)銷成本、物流配送成本、損耗率……這些鮮花門店最輾轉(zhuǎn)反側(cè)的問題,“花仙子”也無從回避,但是通過數(shù)智化經(jīng)營(yíng),產(chǎn)生了拼團(tuán)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等運(yùn)營(yíng)手段刺激消費(fèi),帶來了銷售增長(zhǎng)。“花仙子”的數(shù)智成長(zhǎng)故事,值得每一個(gè)鮮花門店參考。
 
直面鮮花銷售兩大難:物流效率和損耗
 
采購(gòu)地集中,而消費(fèi)者分布在全國(guó)各地,這給鮮花店的物流帶來極大挑戰(zhàn)。一是效率低,二是損耗大,兩條都直指消費(fèi)體驗(yàn)。
 
為此,花仙子設(shè)置了分倉(cāng),鮮花會(huì)統(tǒng)一配送到三地分倉(cāng),然后再?gòu)姆謧}(cāng)發(fā)送到消費(fèi)者手中。為了保證時(shí)效性,花仙子和京東、順豐等物流公司簽訂了合作協(xié)議,盡量保證次日達(dá)。除此之外,為了保證鮮花的新鮮度、減少損耗,花仙子一般是當(dāng)天訂單當(dāng)天采購(gòu)。花仙子創(chuàng)始人表示“如果客戶今天下單,我們會(huì)直接從產(chǎn)地采買鮮花,凌晨就可以到各個(gè)分倉(cāng),分倉(cāng)再運(yùn)輸?shù)侥康牡亍?rdquo;
 
為美好生活“拼”一下
 
花仙子在推廣過程中,發(fā)現(xiàn)許多同行在社群開展的團(tuán)購(gòu)過于頻繁,活動(dòng)失去稀缺性,轉(zhuǎn)化效果也不好,無法長(zhǎng)期留存老客戶。因此他們下定決心不跟風(fēng)做大幅度打折,要注重每次團(tuán)購(gòu)的轉(zhuǎn)化率。他們選擇了一種更加優(yōu)質(zhì)的解決方案——暢捷通好生意,通過使用好生意給店鋪經(jīng)營(yíng)帶來了很大幫助,每月定期開展精品團(tuán)購(gòu),并且每次團(tuán)購(gòu)的花絕不重復(fù),保證活動(dòng)的優(yōu)惠力度和稀缺價(jià)值。比如,春季鮮花大量上市會(huì)推出【為美好生活“拼”一下】等拼團(tuán)活動(dòng),針對(duì)情人節(jié)特殊的節(jié)日營(yíng)銷會(huì)有【心動(dòng)拼團(tuán)為愛放價(jià)】活動(dòng)……
 
好生意幫助花仙子開拓了線上營(yíng)銷渠道,提供相關(guān)數(shù)據(jù)智能分析,幫助門店更好地運(yùn)營(yíng)決策:分享店鋪的小程序,方便客戶收藏和隨時(shí)覽;每次團(tuán)購(gòu)間隔時(shí)間較長(zhǎng),適當(dāng)設(shè)置一些優(yōu)惠券、限時(shí)折扣和秒殺活動(dòng)很有必要;搭建積分商城,支持積分、積分+現(xiàn)金等多種兌換方式,為老客戶提供更多福利。
 
低成本獲客的那些招數(shù)
 
在線上商城慢慢有起色之后,老板還開始使用小程序做直播,不定期分享鮮花知識(shí)、生活美學(xué)等,更快地把品牌知名度和自身IP打出去,為店鋪引流。據(jù)花仙子創(chuàng)始人分享,如今在微信朋友圈里長(zhǎng)期團(tuán)購(gòu)鮮花的好友數(shù)有6000多,店鋪年銷售額可以達(dá)到100多萬,自從使用暢捷通好生意后,半年時(shí)間里業(yè)績(jī)的上漲幅度接近30%。針對(duì)復(fù)購(gòu)多的老客戶,“花仙子”利用會(huì)員儲(chǔ)值來維護(hù),在一次活動(dòng)中,不到3天時(shí)間店鋪充值金額就增加了10多萬。
 
另外,在策劃和推廣活動(dòng)時(shí),花仙子還會(huì)注意一些小細(xì)節(jié),做活動(dòng)會(huì)提前留出3-5天的時(shí)間做預(yù)售,統(tǒng)計(jì)每日訂單后再找供應(yīng)商拉貨,避免庫(kù)存積壓造成不必要的資金浪費(fèi);ㄏ勺舆不斷開發(fā)更多的裂變模式,如:特意挑選精致的插花瓶組織團(tuán)購(gòu),在短短3天內(nèi)賣掉了700個(gè),連帶產(chǎn)生的鮮花銷售額達(dá)到3萬多。
 
“花仙子”創(chuàng)始人認(rèn)為成功的第一步自然是敢想敢做,在客群快速擴(kuò)大后,借力先進(jìn)的數(shù)智化營(yíng)銷工具,在線上找到新的突破口,才是真正讓“花仙子”一路走到現(xiàn)在的成功法寶。
 
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