MAS大講堂：探秘一家“機器人造機器人”的智能工廠

簡介—點擊報名：見證新時代的新“智”造，看新時達財務掌門人如何尋求財務數(shù)字化最優(yōu)解，文末有福利！

6月8日周三14:00

“智能制造的財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐”專場直播

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李國范

上海新時達電氣股份有限公司副總裁兼CFO、博士、正高級會計師、全國會計領軍人才。

過去這幾年，李國范帶領他的新時達財務團隊走過多個榮耀時刻：

成功變革財務組織，在新時達成功構建起理念和實踐雙領先的“財務共享、財務BP、財務COE三支柱體系”。

基于流程自動化和智慧費控，成功將財務的核算職能壓縮到30%以下。

成功構建作戰(zhàn)財務系統(tǒng)，實現(xiàn)沙盤財務、實時財務，讓財務從后視鏡轉(zhuǎn)向?qū)Ш絻x。

作為新時達人機深度協(xié)同新型財務管理模式的締造者，他是怎么想的，他做對了什么？

本場大講堂，聽李國范現(xiàn)場解答四大問題：

為什么要打造“財務三支柱組織體系”？它為新時達帶來了什么？

機器人智能工廠的信息化系統(tǒng)如何部署？新時達有什么秘密武器？

為什么將財務BP視為財務數(shù)字化的核心？財務BP如何賦能新時達的業(yè)務經(jīng)營？

文能商場指揮作戰(zhàn)、武能戈壁徒步遠征，出得了快報、贏得了競賽，這樣的神仙財務團隊是怎樣煉成的？

新時達是一家什么樣的企業(yè)？

中國首家機器人制造機器人的萬臺產(chǎn)能工廠

躋身全球工業(yè)機器人2萬臺俱樂部的首家國產(chǎn)機器人廠商

打造了復雜離散制造業(yè)智能制造的智能工廠標桿，是中國機器人企業(yè)實踐和探索智能制造的里程碑

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———MAS大講堂———

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