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《大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型白皮書》發(fā)布!提出財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論

2022-04-24 15:05     來源:中國會計網(wǎng)     

4月20日,《大型企業(yè)財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型白皮書》于“2022大型企業(yè)數(shù)智化創(chuàng)新峰會”之首場活動——“實時會計 智能財務”2022大型企業(yè)數(shù)智化財務創(chuàng)新峰會震撼發(fā)布!作為具有行業(yè)指導性的工具文件,白皮書基于用友多年服務于大型企業(yè)財務數(shù)智化實踐經(jīng)驗的提煉和總結(jié),明確指出技術(shù)和外部環(huán)境共同驅(qū)動著企業(yè)加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新技術(shù)正在推動著人類商業(yè)史上最大最集中的一次技術(shù)革命,正深刻革新企業(yè)的業(yè)務創(chuàng)新和管理運營。大型企業(yè)財務數(shù)智化應成為企業(yè)數(shù)智化的先行者、引領(lǐng)者和推動者。

《大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型白皮書》首次提出了“231023”財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論。為大型企業(yè)財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型指明了目標、路徑、場景和實踐。明確指出大型企業(yè)財務數(shù)智化應以“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”的積累和應用為主線,按照“231023”的框架體系推進,即2大目標,3大階段,10大領(lǐng)域,2大技術(shù)支撐,3大變革保障。

 

2大目標:提升財務效率和業(yè)務洞察力

大型企業(yè)財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型本身不是目標,而是手段,財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標必須落實到業(yè)務上,核心目標概括起來有兩個維度,不斷提高財務運作的效率,以及不斷提升業(yè)務洞察力。通過以上兩個維度的能力提升,實現(xiàn)財務職能的逐步轉(zhuǎn)型,即從信息記錄者向價值整合者轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)20字全新定位:“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值和防控風險”。

 

3大階段:流程數(shù)智化、管理可視化、管理智能化。

基于階段目標、轉(zhuǎn)型思路、工作類型、管理邏輯和難易程度五個方面,大型企業(yè)財務數(shù)智化可以分為流程數(shù)智化、管理可視化和管理智能化三個階段。從而實現(xiàn)財務運行機制“從流程驅(qū)動為主向流程驅(qū)動與數(shù)據(jù)驅(qū)動并重轉(zhuǎn)變”。

 

10大領(lǐng)域:財務共享、智能核算、智能費控、智能稅務、電子檔案、司庫管理、全面預算、合并報表、報告分析、大數(shù)據(jù)分析。

從數(shù)智化角度看,大型企業(yè)財務數(shù)智化的十大領(lǐng)域包括:財務共享、智能核算、智能費控、智能稅務、電子檔案、司庫管理、全面預算、合并報表、報告分析、大數(shù)據(jù)分析。這十大領(lǐng)域的劃分與傳統(tǒng)財務職能不完全一致,但會覆蓋企業(yè)財務管理全領(lǐng)域。

大型企業(yè)自身業(yè)務特點和管理成熟度差異較大,以上10個領(lǐng)域3個階段的劃分僅為一般規(guī)律,各企業(yè)可以根據(jù)自身的情況進行微調(diào)。

 

2大技術(shù)保障:大財務中臺和強財務數(shù)智化底座。

基于“強底座、大中臺、敏前臺”的數(shù)智化時代技術(shù)架構(gòu),為有效支持前臺的10大領(lǐng)域應用服務,企業(yè)必須構(gòu)建強大的能力共享中臺(財務中臺)和云原生、微服務架構(gòu)的數(shù)智化底座。

 

3大變革保障:文化變革、組織變革和人才變革。

組織轉(zhuǎn)型:以數(shù)智化和財務共享為契機,推動財務組織從以“分散模式的核算、價值守護型財務”向“集中共享的管理、價值創(chuàng)造型”的財務轉(zhuǎn)型。

人才轉(zhuǎn)型:培養(yǎng)和外部招聘相結(jié)合,逐步實現(xiàn)財務人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化,培養(yǎng)一批“懂財務、知財務精技術(shù)”的復合型人才。

文化轉(zhuǎn)型:營造開放、成長的文化氛圍,并輔以具體的管理手段推動執(zhí)行,推動員工從被動消極地接受數(shù)智化,轉(zhuǎn)變成主動積極地擁抱數(shù)智化。

 

我們正處“百年未有之大變局”時代,全球地緣政治、新冠疫情等不確定性因素正影響著整個商業(yè)社會的發(fā)展。在不確定性的世界里,有一件事情的確定性越來越大,那就是不斷加速的企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

用友以創(chuàng)想與技術(shù)推動商業(yè)和社會進步為企業(yè)的使命,34年來為中國企業(yè)提供了優(yōu)秀管理軟件和專業(yè)服務。憑借著對企業(yè)管理的深刻理解,在數(shù)智化時代,我們將一如既往地為中國大型企業(yè)財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供專業(yè)和全面的服務。我們也相信,作為企業(yè)數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)和天然數(shù)據(jù)中心的財務部門,必將擔當起企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的先鋒重任。

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