四川機場集團攜手用友實現(xiàn)財務數(shù)字化化轉型

近年來，四川機場集團認真貫徹落實四川省委、省政府決策部署和民航局、省國資委工作要求，著力打造“平安、綠色、智慧、人文”機場，不斷深化企業(yè)改革，持續(xù)推進精細管理的同時加快了財務信息化建設的步伐，在集團內部構建了集中管理模式下的分權管理、協(xié)同用友打造一體化運營平臺，打破了過去信息孤島、財務業(yè)務相互割裂的局面，實現(xiàn)集團財務資源的全面整合。

歷經兩年時間，四川機場集團攜手用友進行財務數(shù)字化轉型，全面實現(xiàn)“由分散到一體，由核算到管控，由信息到智能”的數(shù)智化戰(zhàn)略轉型目標。近日，四川機場集團財務數(shù)字化建設項目總結驗收會順利舉行，并取得圓滿成功。

此次四川機場集團財務數(shù)字化轉型以用友NC Cloud為平臺，完成九大系統(tǒng)建設、并實現(xiàn)三大功能。

用友NC Cloud作為一大平臺，具備高兼容性、高穩(wěn)定性，有效支撐異構系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，同時，核算、預算、結算、報表、稅務、網(wǎng)報、資金、影像、電子會計檔案九大系統(tǒng)將四川機場財務管控及應用密切結合。

通過建設，實現(xiàn)智能財務、業(yè)財融合、管理會計三大財務管理功能，為財務人員提能提效、助力財務人員轉型、推動企業(yè)財務領域轉型夯實基礎。與此同時，業(yè)務的發(fā)生、賬務的處理、財報的報送、檔案的歸檔、數(shù)據(jù)的BI展示，全面、全過程記錄財務管理的一切，形成四川機場集團財務線自身的數(shù)據(jù)資產，向數(shù)智化建設邁進一步。

同時，四川機場集團的財務數(shù)字化轉型思路也為天府機場財務數(shù)字化建設輸入新鮮血液，踐行“兩場一體化”運行，以契合智慧機場建設。

圖為四川機場集團財務部副總經理方軍（主持工作）

​圖為四川機場集團信息科技部總經理李明華

會上，四川機場集團財務部副總經理方軍（主持工作）、信息科技部總經理李明華先后發(fā)言，表達了對此次項目建設成果的認可和對雙方建設團隊的感謝，并強調這只是財務數(shù)字化化建設、財務轉型的起點，未來還有很長的路要走，需要持續(xù)優(yōu)化、深化、固化應用，未來還將堅持以中長期數(shù)字化規(guī)劃為藍本、以管理咨詢藍本為指引，為探索管理會計轉型而不斷努力。

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