“友戶會(huì)”CFO分會(huì)走進(jìn)廈航，探尋廈航持續(xù)盈利背后的財(cái)務(wù)推手

2020年10月15日,用友公司友戶會(huì)”CFO分會(huì)“走進(jìn)廈門航空&遇見商業(yè)創(chuàng)新的力量”為主題的活動(dòng)圓滿舉行。

一、廈航持續(xù)盈利背后的財(cái)務(wù)推手與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

本次活動(dòng)的東道主，廈門航空有限公司副總經(jīng)理黃火灶先生發(fā)表了《廈航持續(xù)盈利背后的財(cái)務(wù)推手與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型》主題演講，從持續(xù)盈利的三重解讀、兩高兩低財(cái)務(wù)推手、廈航財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之路三個(gè)方面，回顧了廈航精細(xì)化大財(cái)務(wù)管理20多年的發(fā)展創(chuàng)新歷程與總體轉(zhuǎn)型思路。黃火灶認(rèn)為廈航持續(xù)盈利所表現(xiàn)出的“高收益、高效率、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)”是在權(quán)衡各種因素形成的經(jīng)營模式下追求的“兩高兩低”，其背后的商業(yè)邏輯可以有三重解讀：

1）第一層是管理視角，廈航追求“精抓細(xì)管、精益求精、精打細(xì)算、精心風(fēng)控”，推出了一系列管理舉措；

2）第二層是經(jīng)營視角，戰(zhàn)略上專注航空主業(yè)與優(yōu)勢(shì)客運(yùn)市場、以單一機(jī)隊(duì)降低成本、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)構(gòu)建產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)術(shù)上依托股東、服務(wù)地方、整合航空合作資源，管理上以“規(guī)范管理打基礎(chǔ)、精細(xì)管理促提升、人文管理添動(dòng)力”；

3）第三層是企業(yè)基因視角，以“獨(dú)立自主的體制機(jī)制、愛企如家的企業(yè)文化、穩(wěn)健團(tuán)結(jié)的經(jīng)營班子、敬業(yè)拼搏的員工隊(duì)伍”，多管齊下構(gòu)建廈航獨(dú)特的發(fā)展基因。

廈門航空有限公司副總經(jīng)理 黃火灶先生

二、擁抱轉(zhuǎn)型  聯(lián)結(jié)未來——廈航財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分享

規(guī)財(cái)部總經(jīng)理馮雁凌發(fā)表了《擁抱轉(zhuǎn)型 聯(lián)結(jié)未來 做實(shí)廈航大財(cái)務(wù)管理3.0升級(jí)》主題演講，從“一個(gè)目標(biāo)、兩大品牌、三大支撐、四大體系、五大中心”五個(gè)方面，闡述了“十四五”期間廈航財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃。馮雁凌認(rèn)為廈航的“大財(cái)務(wù)”四大管理體系：

1）戰(zhàn)略—資源—績效SRP戰(zhàn)略管理體系，像人的大腦，要把握公司發(fā)展方向，做好頂層設(shè)計(jì)，做好核心資源配置，促進(jìn)中長期戰(zhàn)略落地；

2）規(guī)范—精細(xì)—人文srp價(jià)值管理體系，像人的四肢，要深入業(yè)務(wù)，建立良好的效益管理機(jī)制，靈活應(yīng)對(duì)經(jīng)營變化，促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造和效益提升；

3）六環(huán)相扣內(nèi)控管理體系，像人的免疫系統(tǒng)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營和法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，避免損失，杜絕舞弊，搭建具有航空特色的FSMS；

4）​全過程、全方位、全天候決策管理體系，像人的神經(jīng)系統(tǒng)，要運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，做好事后精準(zhǔn)分析-事中有效控制-事前決策指引的延伸，力爭創(chuàng)造行業(yè)領(lǐng)先的決策管理水平。

廈門航空有限公司規(guī)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理 馮雁凌女士

三、大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新實(shí)踐及財(cái)務(wù)數(shù)智化研討

題為“大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新實(shí)踐及財(cái)務(wù)數(shù)字化”研討，在與會(huì)嘉賓的積極參與下熱烈的展開。各位專家、企業(yè)家們對(duì)廈航的主題演講發(fā)表了一致好評(píng)，并就“財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型”和“財(cái)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新”兩個(gè)主題展開了深入探討，碰撞出很多真知灼見。

“友戶會(huì)” CFO分會(huì)成立初衷是以科技創(chuàng)新為核心,定期組織各位財(cái)務(wù)主管專家,共同探討財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域最新熱點(diǎn)和前沿管理知識(shí)，不定期開展線下交流研討和走進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，在交互中擴(kuò)寬資源鏈條，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，踐行不斷引領(lǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展的使命。