第八屆中國財(cái)經(jīng)峰會(huì)盛大閉幕 暢捷通引領(lǐng)智能云財(cái)務(wù)再獲業(yè)內(nèi)認(rèn)可

日前，主題為“新時(shí)代：大變局與新動(dòng)力”的第八屆中國財(cái)經(jīng)峰會(huì)在北京舉行。作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最具影響力的思想交流平臺(tái)，本屆峰會(huì)備受矚目，再次成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

為期兩天的峰會(huì)共舉辦4場(chǎng)主論壇，13場(chǎng)主題分享與平行對(duì)話。超過1000名政商界領(lǐng)袖、學(xué)界專家和媒體代表匯聚于此，研判發(fā)展趨勢(shì)，探究時(shí)代新題。暢捷通作為小微企業(yè)財(cái)務(wù)及管理服務(wù)領(lǐng)航者，受邀參與此次大會(huì)并榮獲“2019智能云財(cái)務(wù)領(lǐng)域最佳產(chǎn)品——暢捷通好會(huì)計(jì)”獎(jiǎng)項(xiàng)。

2019第八屆中國財(cái)經(jīng)峰會(huì)

探尋持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力

盡管受世界宏觀形勢(shì)影響，但中國經(jīng)濟(jì)迎難而上，不斷提升增長(zhǎng)成色，無論是人工智能、大數(shù)據(jù)還是物聯(lián)網(wǎng)，或者新的科技革命賦能于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這些能量正源源不斷地注入中國經(jīng)濟(jì)疲弱的舊引擎，讓其換發(fā)勃勃生機(jī)。只有勇于變革，不斷變革，才能突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸，峰會(huì)眾多參會(huì)代表分享了創(chuàng)新變革的觀點(diǎn)。

小微企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要構(gòu)成，也是國民經(jīng)濟(jì)的主要力量。但隨著國內(nèi)商業(yè)環(huán)境日新月異的變化，使廣大在人才、管理等方面較為落后的小微企業(yè)受到了非常明顯的影響。尤其是伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)進(jìn)入“深水區(qū)”，在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)的沖擊下，小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的困難以及企業(yè)家們思維上的困惑逐漸被放大開來，廣大小微型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路也似乎越走越艱難。

如今，互聯(lián)網(wǎng)流利紅利殆盡，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)不可阻擋，線下的商業(yè)模式亦亟待創(chuàng)新。在技術(shù)換代、消費(fèi)升級(jí)、商業(yè)范式變革的多方驅(qū)動(dòng)下，智能商業(yè)正在成為這個(gè)時(shí)代所有企業(yè)的新本能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線是未來十年最大的機(jī)會(huì)。

事實(shí)上，在前電商時(shí)代已經(jīng)有一部分經(jīng)濟(jì)體在采用數(shù)據(jù)和算法，達(dá)到了所謂的千人千面，智能推薦的功能。但是這些卻大多是商業(yè)巨頭、獨(dú)角獸們的專屬“玩具”，廣大小微企業(yè)是難以觸碰和企及的，無法享受智能科技帶來的技術(shù)紅利。在流量成本越來越貴，轉(zhuǎn)化率越來越低且競(jìng)價(jià)排名的時(shí)代，小微企業(yè)通過中心化的平臺(tái)獲取流量、獲得數(shù)據(jù)的輸入是非常困難的。

暢捷通好會(huì)計(jì)獲“2019智能云財(cái)務(wù)領(lǐng)域最佳產(chǎn)品”

聚焦線上線下融合：六大具體步驟邁向智能商業(yè)

線上獲客成本不斷攀升，加上新零售概念的衍生，給原本頹廢的線下經(jīng)濟(jì)帶來了新的希望，因此，再次瞄準(zhǔn)線下經(jīng)濟(jì)無疑是當(dāng)前企業(yè)都會(huì)有一個(gè)想法。但如何將線上數(shù)據(jù)與線下進(jìn)行雙向打通呢？這是小微企業(yè)來自身無法攻破的技術(shù)難關(guān)。

要解決這個(gè)問題，暢捷通在推進(jìn)小微企業(yè)服務(wù)過程中總結(jié)出了智能商業(yè)范式六步法，場(chǎng)景即流量，實(shí)現(xiàn)客戶的在線，通過多個(gè)維度、多種方式的形式收集客戶的流量，在這個(gè)場(chǎng)景收集客戶流量，使商家、企業(yè)，能夠跟它的客戶實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線的連接。

具體來講，第一步：利用線下流量，實(shí)現(xiàn)客戶在線，打造私域流量，使得客戶私有化。第二步：打破空間限制，加強(qiáng)互動(dòng)留存復(fù)購。第三步：利用社交生態(tài)，精準(zhǔn)拉新。第四步：線上線下融合，打造消費(fèi)閉環(huán)體驗(yàn)。第五步：統(tǒng)一前中后臺(tái)，提升運(yùn)營(yíng)效率。第六步：智能財(cái)務(wù)，實(shí)施財(cái)務(wù)。最后一步的財(cái)務(wù)清算，雖然看上去不起眼，但暢捷通認(rèn)為所有商業(yè)回歸到本質(zhì)，最后都會(huì)形成一個(gè)閉環(huán)持續(xù)發(fā)展的螺旋式上升，所以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確、精準(zhǔn)，把利潤(rùn)算準(zhǔn)確，是實(shí)現(xiàn)商業(yè)里面的經(jīng)濟(jì)體持續(xù)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)和保障。

通過歷史的角度我們不難發(fā)現(xiàn)，每一波大浪潮的來襲來總會(huì)有些企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，站在在浪潮之巔上直到下一波潮流到來。但更多的企業(yè)還是被海浪拍倒墜入海底。在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)相伴的智能時(shí)代里，暢捷通從底層邏輯，到具體的方法論，深入簡(jiǎn)出地為的小微企業(yè)指明了企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。在未來愿暢捷通與小微企業(yè)能夠繼續(xù)攜手并肩挺進(jìn)更大的舞臺(tái)。