財(cái)政部江西監(jiān)管局：堅(jiān)持“五化”促“四強(qiáng)” 強(qiáng)基固本筑堡壘

　　近年來，江西監(jiān)管局緊緊圍繞“防未病”支部黨建品牌，探索推行以“學(xué)習(xí)常態(tài)化、任務(wù)清單化、責(zé)任網(wǎng)格化、監(jiān)督同步化、成果具體化”為主要內(nèi)容的“五化”工作法，扎實(shí)推進(jìn)政治功能強(qiáng)、支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)“四強(qiáng)”黨支部建設(shè)，有效推動(dòng)黨建工作與財(cái)政監(jiān)管業(yè)務(wù)工作思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、執(zhí)行同力，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

　　一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)常態(tài)化。鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育成果，通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)等方式，推動(dòng)黨員干部深刻理解和準(zhǔn)確處理新形勢(shì)下黨建工作與業(yè)務(wù)工作的相互關(guān)系，牢固樹立“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)”的理念，并在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)。注重集中學(xué)習(xí)常態(tài)化，以“三會(huì)一課”、支部小講堂等形式統(tǒng)籌安排黨建和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持從習(xí)近平總書記重要講話中找遵循，從財(cái)政部黨組部署要求中找定位，推進(jìn)黨建工作與財(cái)政監(jiān)管業(yè)務(wù)工作深度融合。注重個(gè)人自學(xué)常態(tài)化，引導(dǎo)支部黨員制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到黨建知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)同步學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，自覺以最新方針政策和創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)政監(jiān)管工作開展。注重研討交流常態(tài)化，緊密結(jié)合思想和工作實(shí)際，做到“學(xué)習(xí)有交流研討，研討必結(jié)合工作，工作必緊扣政策”，引導(dǎo)黨員干部在學(xué)習(xí)中思考、在工作中思考，加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、專業(yè)訓(xùn)練。

　　二是堅(jiān)持任務(wù)清單化。將黨建和業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合、同步推進(jìn)、責(zé)任到人，實(shí)行任務(wù)化、清單化管理，定期更新工作進(jìn)展情況和評(píng)估工作實(shí)際效果，確保各項(xiàng)工作有布置、有安排、有落實(shí)、有成效。推進(jìn)黨建工作清單化，在制定工作計(jì)劃時(shí)，把黨建工作列入處室工作重要內(nèi)容，推動(dòng)組織生活規(guī)范化常態(tài)化，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)工作在人員、內(nèi)容、方式、機(jī)制等方面的結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，并以業(yè)務(wù)工作來檢驗(yàn)黨建工作成效。推進(jìn)監(jiān)管業(yè)務(wù)清單化，定期梳理匯總各階段財(cái)政監(jiān)管重點(diǎn)工作的具體要求、任務(wù)目標(biāo)、完成時(shí)限等，提前謀劃、及時(shí)調(diào)度、互相提醒，形成《每月工作任務(wù)清單》《綜合業(yè)務(wù)開展臺(tái)賬匯總表》等，并持續(xù)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行更新，做到重點(diǎn)任務(wù)全面掌握。推進(jìn)崗位任務(wù)清單化，組織崗位人員對(duì)一周學(xué)習(xí)和工作情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)回顧，并對(duì)下周學(xué)習(xí)工作做好計(jì)劃安排，形成《每周學(xué)習(xí)工作計(jì)劃表》，將崗位工作要求、完成時(shí)限具體化、清單化，確保工作全面高效完成。

　　三是堅(jiān)持責(zé)任網(wǎng)格化。在明確處室崗位分工的基礎(chǔ)上，建立健全黨員責(zé)任網(wǎng)格化管理機(jī)制，進(jìn)一步引導(dǎo)和督促支部黨員壓緊壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。實(shí)行崗位職責(zé)網(wǎng)格化，結(jié)合處內(nèi)同志的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長，將工作責(zé)任細(xì)化到崗、落實(shí)到人，確保工作件件有人管、項(xiàng)項(xiàng)有人抓、事事有人干。實(shí)行監(jiān)管區(qū)域網(wǎng)格化，依托地方財(cái)政運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，將全省100個(gè)縣區(qū)的線上動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作劃分區(qū)域，通過日常數(shù)據(jù)審核和分析，掌握各縣區(qū)財(cái)政運(yùn)行狀態(tài)，切實(shí)發(fā)揮“防未病”作用。實(shí)行結(jié)對(duì)幫帶網(wǎng)格化，在明確責(zé)任分工的同時(shí)，注重強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作、協(xié)調(diào)配合，通過“老帶新”“傳幫帶”“身邊人教身邊人”等方式，營造互幫互助、共同進(jìn)步的良好氛圍。

　　四是堅(jiān)持監(jiān)督同步化。注重內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，不斷強(qiáng)化支部黨員全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督。用好考核“指揮棒”，綜合運(yùn)用平時(shí)考核、綜合考核、單項(xiàng)工作考核、民主評(píng)議等方式，客觀評(píng)價(jià)黨員干部德、能、勤、績、廉情況。主動(dòng)接受外部監(jiān)督，落實(shí)“一部三員”制度，開展重點(diǎn)監(jiān)管工作時(shí)，成立臨時(shí)黨支部，亮明黨員身份，主動(dòng)沖鋒在前，自覺接受被監(jiān)管單位和群眾的監(jiān)督，并在監(jiān)管任務(wù)完成后對(duì)臨時(shí)黨支部工作開展情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。強(qiáng)化“八小時(shí)以外”監(jiān)督，在開展黨風(fēng)廉政教育的同時(shí)，用好談心談話等方式，及時(shí)了解黨員干部思想動(dòng)態(tài)，提醒、糾正苗頭性、傾向性問題，倡導(dǎo)健康的有益生活方式，形成風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　五是堅(jiān)持成果具體化。在推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的同時(shí)，積極放大監(jiān)管成效，讓黨建工作成果更加具體化、顯性化。始終胸懷“國之大者”，牢牢把握“監(jiān)管局首先是政治機(jī)關(guān)”的屬性，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政改革的“熱點(diǎn)”“焦點(diǎn)”作為黨建工作與業(yè)務(wù)工作的最佳“結(jié)合點(diǎn)”，引導(dǎo)黨員干部不斷強(qiáng)化“財(cái)”自覺服從服務(wù)于“政”的意識(shí)，從黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局和長遠(yuǎn)出發(fā)，全力推動(dòng)黨中央、國務(wù)院重大決策部署在江西落地落細(xì)。圍繞服務(wù)財(cái)政中心工作，充分發(fā)揮“探頭”“哨兵”“參謀”作用，努力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的監(jiān)管業(yè)務(wù)閉環(huán)管理體系，及時(shí)總結(jié)增發(fā)國債資金監(jiān)管、地方財(cái)政運(yùn)行分析評(píng)估和財(cái)政收入監(jiān)管等重點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析問題產(chǎn)生的主要原因，形成問題案例庫，為后續(xù)財(cái)政監(jiān)管工作提供良好借鑒。聚焦貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于財(cái)政工作的重要論述以及黨中央重大決策部署，緊盯發(fā)展難題，大興調(diào)查研究，突出問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律，形成更多高質(zhì)量、高水平調(diào)研報(bào)告，推動(dòng)完善政策、改進(jìn)管理。