管理會(huì)計(jì)特訓(xùn)營(yíng)
管理會(huì)計(jì)
課程數(shù) 74課
課時(shí)數(shù) 345章節(jié)
階段 10階段
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  • (注:完成本特訓(xùn)營(yíng)課程可獲上海財(cái)經(jīng)大學(xué)頒發(fā)證書(shū)。)
階段1 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 1個(gè)課程 6個(gè)章節(jié)
  • 如何轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)?
    中級(jí) / 102分鐘/ 296345人已學(xué)
    測(cè)
階段2 計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè) 4個(gè)課程 25個(gè)章節(jié)
  • 思維建立——預(yù)算的四大常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)思路
    中級(jí) / 52分鐘/ 39833人已學(xué)
    測(cè)
  • 預(yù)算準(zhǔn)備——做好這些準(zhǔn)備工作,預(yù)算才能真正有效
    中級(jí) / 59分鐘/ 40286人已學(xué)
    測(cè)
  • 預(yù)算編制——怎樣才能編制出可靠的預(yù)算?
    中級(jí) / 62分鐘/ 25092人已學(xué)
    測(cè)
  • 預(yù)算控制——如何開(kāi)展預(yù)算的控制與考核,提高預(yù)算的有效性?
    中級(jí) / 58分鐘/ 46523人已學(xué)
    測(cè)
階段3 業(yè)績(jī)管理 6個(gè)課程 29個(gè)章節(jié)
  • 怎樣構(gòu)建企業(yè)的業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)
    中級(jí) / 83分鐘/ 13522人已學(xué)
    測(cè)
  • 業(yè)績(jī)管理的核心——如何設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
    中級(jí) / 103分鐘/ 19454人已學(xué)
    測(cè)
  • 怎樣對(duì)成本中心進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
    中級(jí) / 63分鐘/ 6918人已學(xué)
    測(cè)
  • 利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) ——事業(yè)部與銷售機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)分析
    中級(jí) / 53分鐘/ 5155人已學(xué)
    測(cè)
  • 阿米巴管理的新探究(上篇):微型利潤(rùn)中心的觀點(diǎn)
    高級(jí) / 74分鐘/ 9461人已學(xué)
    測(cè)
  • 阿米巴管理的新探究(下篇):“落地”的檢驗(yàn)與反思
    高級(jí) / 94分鐘/ 8166人已學(xué)
階段4 決策分析 9個(gè)課程 49個(gè)章節(jié)
  • 供應(yīng)商選擇vs風(fēng)險(xiǎn)管理——采購(gòu)決策
    高級(jí) / 50分鐘/ 14313人已學(xué)
    測(cè)
  • 接or不接——特殊業(yè)務(wù)訂單的承接決策
    中級(jí) / 40分鐘/ 3388人已學(xué)
  • 如何提前規(guī)劃外包or自制——外包決策
    高級(jí) / 42分鐘/ 6735人已學(xué)
  • 如何為產(chǎn)品正確定價(jià)——銷售決策
    高級(jí) / 43分鐘/ 14041人已學(xué)
    測(cè)
  • 產(chǎn)品、客戶、業(yè)務(wù)分部的增減決策——商業(yè)分析能力是怎樣煉成的
    中級(jí) / 48分鐘/ 3763人已學(xué)
    測(cè)
  • 制定不一樣的品牌戰(zhàn)略思路——營(yíng)銷決策
    中級(jí) / 44分鐘/ 5339人已學(xué)
    測(cè)
  • 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)vs成本結(jié)構(gòu)——生產(chǎn)決策
    高級(jí) / 49分鐘/ 12777人已學(xué)
    測(cè)
  • 客戶信用賬期與折扣決策——銷售決策
    中級(jí) / 50分鐘/ 8468人已學(xué)
    測(cè)
  • 如何制定股權(quán)投資管理方案——投資決策
    中級(jí) / 50分鐘/ 3136人已學(xué)
    測(cè)
階段5 投資決策 7個(gè)課程 31個(gè)章節(jié)
  • 投資管理決策——如何有效運(yùn)用NPV IRR PAYBACK等財(cái)務(wù)指標(biāo)
    中級(jí) / 43分鐘/ 9400人已學(xué)
    測(cè)
  • 投資管理決策——新工廠投資決策該怎么做
    中級(jí) / 43分鐘/ 4517人已學(xué)
  • 投資管理決策——產(chǎn)品線投資決策
    中級(jí) / 44分鐘/ 5242人已學(xué)
    測(cè)
  • 產(chǎn)能這樣規(guī)劃對(duì)嗎——產(chǎn)品線擴(kuò)能投資決策
    中級(jí) / 50分鐘/ 3177人已學(xué)
  • 把控投資成本——從基建、設(shè)備、工裝著手
    中級(jí) / 45分鐘/ 3075人已學(xué)
  • 投資管理決策——如何下達(dá)財(cái)務(wù)指導(dǎo)目標(biāo)
    中級(jí) / 51分鐘/ 4913人已學(xué)
    測(cè)
  • 完工階段需謹(jǐn)慎——項(xiàng)目關(guān)閉與后評(píng)價(jià)實(shí)際操作
    中級(jí) / 50分鐘/ 1594人已學(xué)
    測(cè)
階段6 成本管理 7個(gè)課程 39個(gè)章節(jié)
  • 本量利分析在財(cái)務(wù)決策中的運(yùn)用
    高級(jí) / 66分鐘/ 18710人已學(xué)
    測(cè)
  • 中小企業(yè)成本核算現(xiàn)狀分析及方法選擇
    中級(jí) / 55分鐘/ 6752人已學(xué)
    測(cè)
  • 成本核算及分析(上):企業(yè)如何建立和完善成本核算制度
    初級(jí) / 59分鐘/ 51591人已學(xué)
    測(cè)
  • 定額成本法:案例解析如何利用定額成本進(jìn)行成本核算
    中級(jí) / 56分鐘/ 7903人已學(xué)
    測(cè)
  • 成本核算及分析(下):企業(yè)如何做成本差異分析及其改進(jìn)措施
    初級(jí) / 58分鐘/ 33131人已學(xué)
    測(cè)
  • 案例詳解制造過(guò)程中的八大浪費(fèi)
    中級(jí) / 114分鐘/ 31016人已學(xué)
  • 約束理論應(yīng)用:產(chǎn)能瓶頸突破與生產(chǎn)效率提升
    中級(jí) / 96分鐘/ 12536人已學(xué)
階段7 內(nèi)部控制 5個(gè)課程 23個(gè)章節(jié)
  • 破解SOX內(nèi)控合規(guī)迷局,降低內(nèi)控合規(guī)成本(上)
    中級(jí) / 47分鐘/ 6623人已學(xué)
  • 破解SOX內(nèi)控合規(guī)迷局,降低內(nèi)控合規(guī)成本(下)
    中級(jí) / 66分鐘/ 4070人已學(xué)
  • 內(nèi)控2.0之明道篇——樹(shù)立內(nèi)控新思維
    中級(jí) / 101分鐘/ 27893人已學(xué)
  • 內(nèi)控2.0之優(yōu)術(shù)篇 —— 如何用6P方法高效實(shí)施內(nèi)控
    中級(jí) / 65分鐘/ 21395人已學(xué)
    測(cè)
  • 內(nèi)控2.0之升維篇 —— 互聯(lián)網(wǎng) + 內(nèi)控
    中級(jí) / 47分鐘/ 11003人已學(xué)
階段8 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 4個(gè)課程 18個(gè)章節(jié)
  • 財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)篇——李寧安踏報(bào)表案例解析
    初級(jí) / 141分鐘/ 97619人已學(xué)
    測(cè)
  • 財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧篇——報(bào)表透視與舞弊識(shí)別
    初級(jí) / 75分鐘/ 54926人已學(xué)
    測(cè)
  • 分析創(chuàng)造價(jià)值——帶你走進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)分析
    中級(jí) / 37分鐘/ 19293人已學(xué)
    測(cè)
  • 怎樣做對(duì)業(yè)務(wù)有用的財(cái)務(wù)分析?
    初級(jí) / 109分鐘/ 99369人已學(xué)
    測(cè)
階段9 公司金融 22個(gè)課程 108個(gè)章節(jié)
  • 銀行貸款前應(yīng)當(dāng)做好的準(zhǔn)備工作
    初級(jí) / 56分鐘/ 15293人已學(xué)
    測(cè)
  • 初創(chuàng)期企業(yè)適用的貸款產(chǎn)品
    初級(jí) / 22分鐘/ 2970人已學(xué)
    測(cè)
  • 成熟期企業(yè)適用的貸款產(chǎn)品
    初級(jí) / 64分鐘/ 5942人已學(xué)
    測(cè)
  • 提高企業(yè)信用評(píng)級(jí)及信用額度的策略
    初級(jí) / 40分鐘/ 3659人已學(xué)
    測(cè)
  • 抵押、質(zhì)押及擔(dān)保的實(shí)務(wù)操作難點(diǎn)
    初級(jí) / 38分鐘/ 5005人已學(xué)
    測(cè)
  • 貸款合同簽訂及貸后注意事項(xiàng)
    初級(jí) / 37分鐘/ 4131人已學(xué)
    測(cè)
  • 那些年花錢買過(guò)的教訓(xùn)——貸款風(fēng)險(xiǎn)提示
    初級(jí) / 43分鐘/ 4877人已學(xué)
    測(cè)
  • 銀行貸款的綜合性籌劃案例
    中級(jí) / 58分鐘/ 6304人已學(xué)
    測(cè)
  • 跨境融資之內(nèi)保外貸與外保內(nèi)貸
    高級(jí) / 54分鐘/ 1843人已學(xué)
  • 現(xiàn)金池收益分配創(chuàng)新——盈余現(xiàn)金池案例分享
    中級(jí) / 44分鐘/ 3512人已學(xué)
  • 現(xiàn)金池運(yùn)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
    中級(jí) / 74分鐘/ 6216人已學(xué)
  • 如何提高集團(tuán)資金管理效率——現(xiàn)金池介紹及應(yīng)用要點(diǎn)
    中級(jí) / 82分鐘/ 11938人已學(xué)
    測(cè)
  • 怎樣降低壞賬損失?——教你如何開(kāi)展應(yīng)收賬款保理
    中級(jí) / 62分鐘/ 3688人已學(xué)
    測(cè)
  • 分步驟詳解——怎樣做好現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
    初級(jí) / 126分鐘/ 27581人已學(xué)
    測(cè)
  • 如何從源頭消滅壞賬——信用風(fēng)險(xiǎn)管理
    中級(jí) / 35分鐘/ 5572人已學(xué)
    測(cè)
  • 怎樣甄別客戶資信狀況?——四招教你識(shí)別問(wèn)題客戶
    中級(jí) / 24分鐘/ 4035人已學(xué)
    測(cè)
  • 如何搭建客戶信用評(píng)估體系與制定授信政策
    中級(jí) / 26分鐘/ 2784人已學(xué)
    測(cè)
  • 從賬齡分析表到客戶付款流程——手把手教你如何追蹤收款進(jìn)度
    中級(jí) / 43分鐘/ 9361人已學(xué)
    測(cè)
  • 怎樣分工協(xié)作,建立高效的賬款催收機(jī)制?
    中級(jí) / 33分鐘/ 8820人已學(xué)
    測(cè)
  • 如何用好信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具?
    中級(jí) / 22分鐘/ 6517人已學(xué)
    測(cè)
  • 第一板斧 新三板上市流程與籌備要點(diǎn)
    高級(jí) / 62分鐘/ 2477人已學(xué)
  • 第二板斧 新三板上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備與內(nèi)控合規(guī)
    高級(jí) / 104分鐘/ 2358人已學(xué)
階段10 溝通與領(lǐng)導(dǎo)力 4個(gè)課程 17個(gè)章節(jié)
  • 苦惱!財(cái)務(wù)經(jīng)理如何快速培養(yǎng)下屬
    中級(jí) / 49分鐘/ 6250人已學(xué)
  • 如何有效激勵(lì)財(cái)務(wù)部員工? —— 打造一流領(lǐng)導(dǎo)力的方法
    高級(jí) / 44分鐘/ 6819人已學(xué)
  • 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的離職記——員工該如何激勵(lì)與平衡
    中級(jí) / 55分鐘/ 6664人已學(xué)
  • 如何看穿老板心思,做一場(chǎng)“漂亮”的匯報(bào)?
    中級(jí) / 99分鐘/ 49012人已學(xué)
階段1   財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
階段2   計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)
階段3   業(yè)績(jī)管理
階段4   決策分析
階段5   投資決策
階段6   成本管理
階段7   內(nèi)部控制
階段8   財(cái)務(wù)報(bào)表分析
階段9   公司金融
階段10   溝通與領(lǐng)導(dǎo)力
文檔名 下載數(shù) 瀏覽數(shù) 文件數(shù)
如何提高集團(tuán)資金管理效率——現(xiàn)金池介紹及應(yīng)用要點(diǎn).pdf 777 777 1
第一板斧:新三板上市流程與籌備要點(diǎn).pdf 255 255 1
新三板企業(yè)掛牌主要財(cái)務(wù)問(wèn)題及對(duì)策-2015.10.pdf 238 238 1
分步驟詳解——怎樣做好現(xiàn)金流預(yù)測(cè)修改版.pdf 1044 1044 1
如何做一場(chǎng)漂亮的匯報(bào).pdf 1281 1281 1
內(nèi)保外貸與外保內(nèi)貸.pdf 196 196 1
盈余現(xiàn)金池案例分享 .pdf 466 466 1
案例分析——員工如何激勵(lì)和平衡.pdf 351 351 1
制造業(yè)項(xiàng)目投資-基建、設(shè)備、工裝決策.pdf 304 304 1
項(xiàng)目測(cè)算之NPV IRR PAYBACK等財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)用.pdf 823 823 1
項(xiàng)目投資-成立新工廠.pdf 679 679 1
項(xiàng)目投資-產(chǎn)品線投資決策.pdf 652 652 1
項(xiàng)目投資-項(xiàng)目后評(píng)估實(shí)際操作.pdf 247 247 1
李寧安踏05-08年主要財(cái)務(wù)指標(biāo).xlsx 2231 2231 1
李寧安踏2009-2012年現(xiàn)金流量表.xlsx 1920 1920 1
銷售決策-產(chǎn)品定價(jià).pdf 915 915 1
客戶信用賬期與折扣決策——銷售決策.pdf 0 0 1
生產(chǎn)決策-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策.pdf 875 875 1
銷售決策-營(yíng)銷方案決策.pdf 264 264 1
產(chǎn)品客戶業(yè)務(wù)分部的增減決策分析.pdf 275 275 1
投資決策-股權(quán)收購(gòu).pdf 268 268 1
外包決策.pdf 684 684 1
特殊業(yè)務(wù)訂單承接決策.pdf 244 244 1
現(xiàn)金池運(yùn)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃要點(diǎn).pdf 580 580 1
如何從源頭消滅壞賬——信用風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf 454 454 1
產(chǎn)能瓶頸突破與生產(chǎn)效率提升—從餃子店案例看約束理論的應(yīng)用價(jià)值.pdf 595 595 1
怎樣構(gòu)建企業(yè)的業(yè)績(jī)管理系統(tǒng).pdf 566 566 1
本量利分析在財(cái)務(wù)決策中的運(yùn)用.pdf 1053 1053 1
1 預(yù)算的四大常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)思路.pdf 1975 1975 1
2 做好這些準(zhǔn)備工作預(yù)算才能真正有效.pdf 1756 1756 1
3 怎樣才能編制出可靠的預(yù)算-編制流程.pdf 1753 1753 1
4 如何開(kāi)展預(yù)算的控制與考核,提高預(yù)算的有效性?.pdf 1717 1717 1
如何用好信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具?.pdf 368 368 1
內(nèi)控2.0之明道篇 ——樹(shù)立內(nèi)控新思維.pdf 1101 1101 1
案例詳解制造業(yè)浪費(fèi).pdf 1197 1197 1
苦惱!如何快速培養(yǎng)下屬.pdf 403 403 1
阿米巴管理新探究.pdf 825 825 1
內(nèi)控2.0之優(yōu)術(shù)篇 --如何用6P方法高效實(shí)施內(nèi)控.pdf 1016 1016 1
如何激勵(lì)財(cái)務(wù)部員工.pdf 521 521 1
怎樣對(duì)成本中心進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià).pdf 626 626 1
利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) ——事業(yè)部與銷售機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)分析.pdf 488 488 1
怎樣降低壞賬損失?——教你如何開(kāi)展應(yīng)收賬款保理.pdf 320 320 1
分析創(chuàng)造價(jià)值——帶你走進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)分析.pdf 1332 1332 1
財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧篇——報(bào)表透視與舞弊識(shí)別.pdf 1709 1709 1
破解SOX內(nèi)控合規(guī)迷局,降低內(nèi)控合規(guī)成本(上).pdf 503 503 1
內(nèi)控2.0之升維篇 —— 互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)控 20160730.pdf 850 850 1
破解SOX內(nèi)控合規(guī)迷局,降低內(nèi)控合規(guī)成本(下).pdf 475 475 1
怎樣做對(duì)決策有用的財(cái)務(wù)分析?.pdf 2168 2168 1
中小企業(yè)成本核算現(xiàn)狀分析及方法選擇(財(cái)務(wù)主管).pdf 582 582 1
企業(yè)如何建立和完善成本核算制度.pdf 1902 1902 1
案例解析如何利用定額成本進(jìn)行成本核算.pdf 711 711 1
成本差異的分析及改進(jìn)措施.pdf 1421 1421 1
阿米巴管理的新探究(下篇):“落地”的檢驗(yàn)與反思.pdf 727 727 1